Catalogo
614startups activasInvestigamos startups fallidas, explicamos por que cerraron y proponemos como relanzarlas hoy con una tesis mas sobria, mas documentada y mas util para founders.
Busca startups por pais, sector, causa, score documental y potencial de reconstruccion.
Rdio, un servicio de streaming de música, cerró tras no poder competir con Spotify y por problemas en su mercadotecnia y distribución.
Gowalla fue una plataforma social basada en la ubicación que cerró tras competir con rivales más fuertes.
HotelsAroundYou era un servicio indio para reservas de última hora y estancias cortas que cerró en 2017.
Stereomood era una plataforma musical de playlists basadas en el estado de ánimo que fue adquirida pero no logró ser rentable.
HubHaus ofrecía una plataforma para alquilar casas y encontrar compañeros de vivienda, pero cerró cuando la pandemia de COVID-19 interrumpió su mercado.
Addressbin ofrecía una forma sencilla de recopilar correos electrónicos pero cerró por marketing deficiente y competencia fuerte.
Teacher Finder fue un marketplace de profes de idiomas en Hungría que cerró en 2020 debido a la competencia.
Fab fue una empresa de comercio electrónico de diseño que cerró tras enfrentar copias directas de su plataforma por parte de competidores.
Kno desarrolló libros de texto electrónicos de doble panel pero no pudo escalar tras la llegada del iPad y la fuerte competencia en plataformas.
Argyle Social fue una herramienta de marketing en redes sociales que cerró en 2014 tras enfrentar fuerte competencia y problemas por cambios en las API de las plataformas.
ChaCha ofrecía búsquedas con interacción humana pero no pudo competir tras el lanzamiento del algoritmo Panda de Google.
KnowNet fue una plataforma de tutoría en Estados Unidos que cerró en 2014 debido a la competencia.
MySpace perdió su posición frente a Facebook y fue reprofilada como plataforma para artistas.
Stayzilla, una red de homestays en India, cerró tras acumular pérdidas y mantener costos operativos insostenibles a pesar de recibir financiación significativa.
VacationBird cerró por desalineación de incentivos entre cofundadores y mala planificación.
Verelo fue una startup canadiense de analítica que ofrecía monitoreo web desde múltiples ubicaciones y cerró en 2012 por falta de fondos tras no lograr tracción.
Delicious, pionera en marcadores sociales, fue superada por competidores y vendida a bajo precio a Pinboard.
Digg fracasó principalmente por la fuerte competencia y por no capitalizar oportunidades clave para evolucionar hacia una red social próspera.
Phez fue un clon de Reddit en Estados Unidos que recompensaba con Bitcoin y cerró por un mal modelo de negocio.
Selltag cerró porque el equipo no pivotó cuando descubrieron que su modelo de negocio no era sostenible.
Kitchit ofrecía chefs locales a domicilio pero fracasó debido a la fuerte competencia de grandes proveedores de comida.
WURA fue una plataforma VOD para cine africano que cerró por falta de fondos y presión competitiva de YouTube.
NOX fue una startup del sector Comercio electrónico en Singapore. La evidencia disponible apunta a presion competitiva como causa principal del fracaso.
Alikolo fue un eMarketplace en Indonesia que fracasó por falta de visión del fundador y pobre comprensión del cliente.